Lansarea unui nou proiect şi munca la un proiect

1. Obiectivul proiectului

  • La ce serveşte acest proiect?

2. Imaginea obiectivului

  • Cum arată imaginea finală a proiectului?
  • Cum arată imaginea finală a proiectului?

3. Brainstorming

      • Ce condiții trebuie îndeplinite pentru a putea munci la proiect?
      • Ce informații trebuie să aveți?
      • Ce este necesar să se conceapă?
      • Ce trebuie să faceți?
      • Există produse care trebuie achiziționate sau create?
      • Există servicii care trebuie utilizate sau dezvoltate?
      • Din care elemente fizice este alcătuit rezultatul muncii pe proiect?
      • Cine și cum trebuie să accepte și să aplice rezultatul muncii pe proiect?
      • Ce este necesar să se realizeze pentru a se întâmpla cu adevărat?

4. Organizarea activităţilor

  • Care sunt activităţile generale din care este alcătuită munca asupra acestui proiect?

cum se organizează munca la proiect

5. Lista de activităţi

  • Care sunt activităţile concrete ale muncii pe proiect?
  • Cum să precizăm şi să concretizăm la maxim activităţile muncii pe proiect?

6. Concretizarea activităţilor

     • Cum să precizăm şi să concretizăm la maxim activităţile muncii pe proiect?

7. Delegare

     • Numărul de persoane care trebuie să fie angajate în proiect?
     • Care persoane,concret, trebuie să fie angajate pe proiect?
     • Care sunt activitățile și la cine trebuie delegate acestea?

8. Proceduri & procese

Munca pe proiect

  • Care parametri ai muncii pe proiect merită/trebuie măsurați și monitorizați?
  • Care documente, sub forma unei liste de activități, instrucțiuni, descrieri, formulare, sunt necesare pentru ca execuția sarcinilor de lucru să fie controlată, monitorizată şi măsurată?
  • Este necesar să se organizeze cursuri sau orientări pentru ca munca pe proiect să fie eficientă, cât, când și cum?
  • Care este termenul limită de lucru pe proiect?
  • Cât de des efectuaţi un control asupra activităților delegate? Cum? Prin intermediul căror instrumente, documente, parametrii determinați?

Aplicarea rezultatelor proiectului

      • Care standard de aplicare a rezultatelor proiectului se aşteaptă?
      • Care parametri ai aplicării rezultatelor proiectului trebuie măsurați și monitorizați?
      • Ce documente, sub forma unei liste de activități, instrucțiuni, descrieri, formulare sunt necesare pentru instruirea și implicarea rezultatelor proiectului?
      • Este necesar să se organizeze cursuri sau orientări pentru ca munca pe proiect să fie eficientă, cât, când și cum?
      • Cât de des efectuaţi un control asupra activităților delegate? Cum? Prin intermediul căror instrumente, documente, parametrii determinați? Cine?

9. Crearea documentelor necesare: liste de activităţi, instrucţiuni, descrieri, formulare

10. Execuție

Vezi toate textele din Baza de cunoştinţe » Vezi textele în această categorie »
Poate v-ar interesa aceste articole
9 etape de pregătire pentru antreprenoriat şi pentru deschiderea unei firme Munca și organizarea în echipă și creșterea eficienței acesteia
Comunicarea în echipă Organizarea şi conducerea echipelor
Dacă sunteţi interesat de ocupaţiile din acest domeniu, vedeţi programul: Entrepreneurship.

Verificați dacă mai sunt locuri disponibile! Sesiunea de înscrieri 2019/20 este în curs

Pentru a afla mai multe despre înscriere, daţi clic aici.